MeArjessa™ - Työantajalle
Odotusaikaan kannattaa panostaa.
Odotus on työelämässä merkittävä muutos- ja siirtymävaihe. Se koskettaa työntekijää, esihenkilöä ja tiimiä sekä vaikuttaa työkykyyn, kuormitukseen ja sitoutumiseen. Odotusaika herättää paljon kysymyksiä, joihin organisaatioissa ei aina ole valmista toimintatapaa.
- Miten välitämme perhe- ja odotusaikamyönteistä kulttuuria toiminnassamme?
- Miten ja milloin otamme odotusajan puheeksi työntekijän kanssa?
- Miten tuemme työntekijän jaksamista raskauden eri vaiheissa?
- Miten huomioimme myös ei-raskaana olevan vanhemman tilanteen?
- Miten suunnittelemme siirtymän perhevapaalle ja sieltä takaisin?
- Miten varmistamme, että kokemus työnantajasta säilyy myönteisenä muutostilanteessa?
Raskaudenaikaiset poissaolot ovat yleisiä, ja niiden mediaanikesto on useita viikkoja. Tutkimusten mukaan varhainen tuki ja selkeä toimintamalli voivat lyhentää poissaoloja ja vahvistaa työssä jatkamista.
Odotusajan johtaminen on yhteinen asia. Se vaikuttaa tuottavuuteen, työntekijäkokemukseen ja siihen, kuinka työnantajaan sitoudutaan pidemmällä aikavälillä. Kun keskustelu, tuki ja eteneminen ovat jäsenneltyjä, epävarmuus vähenee ja siirtymästä tulee hallittu.
MeArjessa™-palvelu
- on-line asiantuntijasisällöt
- tietosisällöt HR:lle ja esihenkilöille
- odottaville työntekijöille suunnatut valmennuskokonaisuudet
- yksilö- ja ryhmävalmennukset
- konkreettiset työkalut odotusajan tueksi